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發布者：利貞物流發布日期:2019-01-04

這五類物流老板會被淘汰？這是我聽過的最好回答！

1.用人不疑，疑人不用

始終擔心銷售人員會把客戶據為己有，始終擔心別人作假虛報吃空餉。如果始終把精力放在這些雞毛蒜皮的事情上，那么，客戶遲早會被帶跑的。如果想讓客戶認可的是你這家公司，而不是銷售個人，那么一定要在品牌服務上以及信譽保障上做到盡善盡美。

2.瞻前顧后，猶豫不前

這是一種前怕狼后怕虎的感覺！這種老板會嚴重導致團隊缺乏方向感，這可能是一個致命的錯誤，決策有兩種，一種是直覺一種是數據決策，不管用哪種總比不用好。

3.一味求穩，墨守成規

物流行業現在已經是瞬息萬變了，“互聯網+”的滲入，讓物流公司也處在一個逆水行舟的生存環境中，這時候，作為老板的你，如果還想著，只要保住現有的生意，不虧本就行，那么結果是顯而易見的。

4.任人唯親，吹毛求疵

很多小微物流企業都是家人一起打拼出來的，隨著企業不斷的做大做強，可能在很多重要的崗位上面還是家里人，因為覺得放心，至于是否合適并不在意。同時，還有些老板存在過度管理，就是什么事情都需要了解，不放權不放心的結果，必然是累死老板，閑死員工。

5.以罰代管，易驕易躁

罰！罰！罰！這是典型的傳統管理，在這種老板的腦子里，員工做的好是應該的! 而沒有做好必須就扣績效！行業發展太快，機遇也會越多，抓住一個機遇讓企業得到迅速發展也是有可能的，這種時候很多老板覺得未來一片坦途了。

殊不知，這樣會阻礙企業更加快速平穩的發展。生存壓力大的時候，難免脾氣暴躁，其實易怒的情緒會讓人短暫的失去理智思考，對于企業發展來說，這樣的老板是最可怕的！

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