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行業資訊

濟南到越南物流:物流職場|會被淘汰的五類老板

發布者:利貞物流 發布日期:2019-05-22
1
用人不疑,疑人不用
 
始終擔心銷售人員會把客戶據為己有,始終擔心別人作假虛報吃空餉。如果始終把精力放在這些雞毛蒜皮的事情上,那么,客戶遲早會被帶跑的。如果想讓客戶認可的是你這家公司,而不是銷售個人,那么一定要在品牌服務上以及信譽保障上做到盡善盡美。
 
2
瞻前顧后,猶豫不前
 
這是一種前怕狼后怕虎的感覺!這種老板會嚴重導致團隊缺乏方向感,這可能是一個致命的錯誤,決策有兩種,一種是直覺一種是數據決策,不管用哪種總比不用好。
 
3
一味求穩,墨守成規
 
物流行業現在已經是瞬息萬變了,“互聯網+”的滲入,讓物流公司也處在一個逆水行舟的生存環境中,這時候,作為老板的你,如果還想著,只要保住現有的生意,不虧本就行,那么結果是顯而易見的。
 
4
任人唯親,吹毛求疵
 
很多小微物流企業都是家人一起打拼出來的,隨著企業不斷的做大做強,可能在很多重要的崗位上面還是家里人,因為覺得放心,至于是否合適并不在意。同時,還有些老板存在過度管理,就是什么事情都需要了解,不放權不放心的結果,必然是累死老板,閑死員工。
 
5
以罰代管,易驕易躁
 
罰!罰!罰!這是典型的傳統管理,在這種老板的腦子里,員工做的好是應該的! 而沒有做好必須就扣績效!行業發展太快,機遇也會越多,抓住一個機遇讓企業得到迅速發展也是有可能的,這種時候很多老板覺得未來一片坦途了,殊不知,這樣會阻礙企業更加快速平穩的發展。生存壓力大的時候,難免脾氣暴躁,其實易怒的情緒會讓人短暫的失去理智思考,對于企業發展來說,這樣的老板是最可怕的!

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