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發布者：利貞物流發布日期:2019-08-12

對于很多中小物流公司而言，運輸能力是他們的核心競爭能力，是他們在物流生態鏈上存在的最重要的價值，運輸能力的強弱直接決定了中小物流企業未來的發展空間。

另外，在現在物流行業競爭如此激烈的情況下，運輸能力強、服務品質高再加上價格合理，也是貨主企業在選擇物流公司時最基本的考量。所以無論從長遠來看，還是從當下的形式來看，運輸能力對于物流公司都是極為重要的。

那么，運輸能力如何才能提高呢？

最基本的你需要積集合一批熟悉的司機，積累大量的車輛資源，各種類型的車都可以，這樣就能做到人無我有，人有我優，在競爭中你才能具備更大的優勢。

當你有了大量的車源，貨主向你提出運輸需求時，物流公司就可以第一時間找到合適的車源，1000個車里找一輛合適的車總比10個車里找一輛合適的要容易多了。

僅僅掌握了大量車源就足夠了嗎？

當然不是，車源只是基礎。貨物發出去了，運輸其實才剛剛開始而已，從這座城市到那座城市的過程，才真正考驗了一個物流公司運輸能力的強弱。由此可見，對運輸過程的監控管理就顯得尤為重要。

以往，貨發出去以后司機就出在脫管狀態，他說什么就是什么，這導致物流公司很被動。但科技發展到今天這種程度，運輸過程透明化已不再是難解之題，定位車輛所在位置，實時反饋客戶信息，提升客戶的體驗感。

綜上而言

中小物流公司要想在殘酷的競爭中立于不敗之地，必須將運輸服務這一優勢發揮到極致，這其中不僅要掌握大量的車輛資源，更要將這些資源用得起來并且用得好。但光靠司機的自覺性肯定是不夠的，只有加強對運輸的在途監控管理，才能真正的提升自己的運輸服務能力，培養自己的核心競爭優勢。

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